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建立良好的企业管理制度

[2014-02-12 15:31:51]  作者:洗浴设计 来源:中国洗浴设计网
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    一说到好的企业管理制度,大家都会看向世界500强的企业,其实有一套适合自己的企业管理制度,才是最重要的。

 

    不少企业设定了企业管理制度,也只是当做废纸一般放在资料柜的角落,在需要时拿出来读一下,而很多员工根本不清楚自己公司的企业管理制度,这种情况是公司的管理制度失去了其实际的存在意义,并形同虚设。

 

    作为新建企业在借鉴学习其他企业的企业管理制度时,要巧学活用,但绝不等同于生搬硬套的拿来主义,我们要围绕自身企业的实际,学习同行同业先进企业管理新理念,管理者要大胆的解放思想,追求管理创新,彻底摒弃陈旧的管理观念,将所学到的、借到的科学管理理念、方法来统一企业员工的认识,使全体员工的思想观念、工作作风呵护企业自身的发展前进的要求,主动参与管理、配合支持管理。

 

    企业管理没有绝对的模式,但有相同的框架,要形成自我特色的企业管理制度,一是要对制度有效宣传,得到员工的普遍认同,才不至于成为空中楼阁,才有可能得到贯彻和执行;二是对制度的执行贯彻过程中,不断出现的问题和困难,应该有一个正确的认识和评估,既不附和,也不盲从;既不骄傲自大,也不悲观消极,以科学的客观公正的态度对待它;三是对制度进行适时的修改和完善。旧的管理观念一旦进入管理者的潜意识,就容易根深蒂固,一时无法清理干净,因此,因地制宜的适时进行修改和完善制度是一个正常的过程,需要管理者有足够的勇气去自我调整或自我否定。

 

    其实,企业管理没有最好只有适合,先进的企业管理思想只可借鉴不可照搬,每个企业是不同的!管理始终是一项实践性很强的活动,在实践中不断协调可能会有更好的创新!


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